Het logo van Waterschap Limburg
Menu
  1. Id-60fc0f95-1e9d-4484-8daa-1219ec1aa9c6

Id-60fc0f95-1e9d-4484-8daa-1219ec1aa9c6

ArchiMate-modellen > Architectuur Waterschap Limburg wiki > SpecializationRelationships > Id-60fc0f95-1e9d-4484-8daa-1219ec1aa9c6
ArchiMate-relatie Id-60fc0f95-1e9d-4484-8daa-1219ec1aa9c6
ArchiMate_SpecialisationRelationship.png
Relatietype  : SpecializationRelationship
Relatie-id  : Id-922d7817-e8d3-38a5-470b-8c4eb0332b15
ArchiMate-model  : Architectuur Waterschap Limburg wiki
Vanaf  : BP01: Elk initiatief wegen wij af in een multidisciplinair team t.o.v. de stip op de horizon (Principle)
Naar  : LP02: Informatievoorziening beweegt mee (Principle)
ArchiMate-views  : 
Contextdiagram
beschrijving: Voor alle initiatieven vindt een zorgvuldige afweging plaats in de organisatie, ten aanzien van de inrichtingskeuzen, zowel vanuit informatiemanagement als vanuit de inhoudelijke vakgebieden. Afweging vindt o.a. plaats ten opzichte van de stip op de horizon die is weergegeven in de Roadmap Informatievoorziening: De ‘blauwe plaat’ geeft aan welke voorzieningen zijn/worden ingericht. ratio: Door vooraf multidisciplinair naar vraagstukken te kijken, kunnen kosteneffectieve toekomstvaste oplossingen worden gekozen. implicatie: • vroegtijdig informeren en waar nodig betrekken van collega's bij nieuwe vraagstukken. • nieuwe ontwikkelingen dragen bij aan het toegroeien naar de stip op de horizon (blauwe plaat). • alleen ben je sneller, samen kom je verder voorbeeld wat wel: • periodiek even bijpraten tussen clusters en nieuwe ontwikkelingen als vast gespreksonderwerp te benoemen relevante watermerken: - help je collega - maak de wereld mooier (Principle) BP01: Elk initiatief wegen wij af in een multidisciplinai- r team t.o.v. de stip op de horizon beschrijving: informatievoorziening is flexibel en wendbaar ingericht en kan meebewegen met veranderende trends en ontwikkelingen in de organisatie (en de maatschappij) ratio: De veranderingen binnen en buiten Waterschap Limburg vragen om aanpasbare, flexibele, schaalbare en soms nieuwe oplossingen op het gebied van informatievoorziening. implicaties: • business is leidend. Informatiemanagement ontzorgt en anticipeert op veranderingen (waar mogelijk) en vertaalt deze naar impact en wijzigingen op de architectuur. Hiermee is het mogelijk om gecontroleerd en gestructureerd in te spelen op veranderingen. • bij nieuwe ontwerpen wordt een exit strategie opgestelt. We verkleinen hierdoor de risico's op vendor lock-in. • systemen communiceren onderling via standaard koppelvlakken. systemen raken hierdoor niet onlosmakelijk met elkaar verweven. • we halen resources uit de cloud als we fluctuaties in belasting van de resources kunnen verwachtten. flexibel bijschalen is hierdoor mogelijk. voorbeeld wat wel: • (nadruk van dit leidend principe ligt op de informatie- en techniek laag en niet op de bedrijfslaag) (Principle) LP02: Informatievoor- ziening beweegt mee SpecializationRelationship Deze svg is op 28-04-2024 15:27:03 CEST gegenereerd door ArchiMedes™ © 2016-2024 ArchiXL. ArchiMedes 28-04-2024 15:27:03 CEST